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https://hdl.handle.net/20.500.12104/81193
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Pérez Mora, Ricardo | |
dc.contributor.advisor | Moreno Arellano, Carlos Iván | |
dc.contributor.advisor | Medor Bertho, Ducange | |
dc.contributor.advisor | García Ponce De León, Omar | |
dc.contributor.advisor | Sánchez Rodríguez, Luis Iván | |
dc.contributor.author | Hernández Romo, Omar Karim | |
dc.date.accessioned | 2020-07-26T18:18:11Z | - |
dc.date.available | 2020-07-26T18:18:11Z | - |
dc.date.issued | 2017-01-31 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81193 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | El presente trabajo pretende contextualizar, analizar, reflexionar y generar conocimiento sobre los esquemas organizacionales y de gestión en torno a los profesores de tiempo completo integrantes de los cuerpos académicos de la Universidad de Guadalajara, que permita comprender sus condiciones desde: las estructuras organizacionales formales e informales, las dinámicas de gestión, la organización interna de los cuerpos académicos, las gestiones que realizan con su entorno, la toma de decisiones, la gestión de los recursos económicos, entre otras, a partir de la perspectiva de los propios académicos, en el marco de la política pública del PRODEP, que permita identificar las fortalezas o debilidades del proceder de los cuerpos académicos dentro del modelo organizacional de la institución con respecto a éstos, y que sirva para disponer de elementos que permitan comprender su proceder y buscar mejorar sus condiciones de trabajo. | |
dc.description.tableofcontents | Tabla de contenidos 2 Introducción............................................................................................................ 11 CAPÍTULO I. PROCESO DE INVESTIGACIÓN ....................................................... 14 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Planteamiento del problema......................................................................... 14 Preguntas de investigación .......................................................................... 20 1.2.1 Pregunta general ................................................................................. 20 1.2.2 Preguntas específicas ......................................................................... 20 Objetivos de la investigación........................................................................ 21 1.3.1 Objetivo general .................................................................................. 21 1.3.2 Objetivos específicos........................................................................... 21 Hipótesis general.......................................................................................... 22 1.4.1 Hipótesisespecíficas.............................................................................22 Estrategia metodológica............................................................................... 23 1.5.1 Enfoque de la investigación ................................................................ 23 1.5.2 Tipo de investigación .............................................................................. 24 1.5.3 Diseño de investigación .......................................................................... 26 1.5.4 Delimitación del estudio .......................................................................... 26 1.5.5 Universo de estudio ................................................................................ 26 1.5.6 Muestra del estudio................................................................................. 27 1.5.7 Técnicas de recolección de datos........................................................... 28 1.5.8 Validación de los instrumentos ............................................................... 30 1.5.9 Procesamiento de datos ......................................................................... 30 1.5.10 Procedimiento de validación del estudio............................................... 32 CAPÍTULO II. UNIVERSIDAD, ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ........................ 34 2.1 Antecedentes ............................................................................................... 34 3 2.2 La organización académica de las antiguas universidades ......................... 36 2.3 La universidad en Latinoamérica ................................................................. 39 2.4 La universidad en México y la Universidad de Guadalajara, orígenes organizacionales. ................................................................................................... 43 2.5 Modelos organizacionales............................................................................ 45 2.6 La Universidad de Guadalajara.................................................................... 47 2.7 La Red Universitaria de Jalisco, estructura y organización.......................... 50 CAPÍTULO III. LA POLÍTICA PÚBLICA DEL PROFESORADO EN MÉXICO .......... 58 3.1 La formación y profesionalización de los académicos en México................ 59 3.2 El Programa de Mejoramiento del Profesorado (PROMEP) ........................ 62 3.3 Los Cuerpos Académicos ............................................................................ 69 3.4 Los profesores de tiempo completo de la Universidad de Guadalajara....... 77 3.5 Los cuerpos académicos en la Universidad de Guadalajara ....................... 79 3.6 Orígenes, formación y gestión de los colectivos de investigación de la Universidad de Guadalajara................................................................................... 91 CAPÍTULO IV. LA ORGANIZACIÓN Y LAS CONDICIONES DEL PROFESORADO ................................................................................................................................... 98 4.1 4.2 4.3 4.4 Los cuerpos académicos. Perspectivas desde la teoría neo institucional ... 98 4.1.1 La teoría neo institucional y el Programa de Mejoramiento del Profesorado ................................................................................................... 100 Modelos de organización universitaria ....................................................... 102 La organización académica, el rol del cuerpo académico.......................... 106 Entorno y condiciones organizacionales .................................................... 110 4.4.1 Estrés y cansancio laboral................................................................. 113 4.4.2 Grupos y dinámicas de grupo............................................................ 115 4.4.3 El trabajo en equipo: características, ventajas y desventajas...........116 4 4.4.4 El liderazgo y los tipos de líder..........................................................118 4.5 Productividad de la educación superior ..................................................... 119 CAPÍTULO V. HALLAZGOS DE LA INVESTIGACIÓN ........................................... 121 5.1 5.2 Las condiciones de los profesores de tiempo completo............................. 121 Los profesores de tiempo completo y el cuerpo académico ...................... 129 Los profesores de tiempo completo, el cuerpo académico y la organización 5.3 de la Universidad de Guadalajara ........................................................................ 136 5.4 Análisis estadísticos de los resultados....................................................... 151 5.4.1 Las condiciones individuales de los profesores de tiempo completo; una mirada estadística...................................................................................152 5.4.2 Los profesores de tiempo completo en el cuerpo académico; una mirada estadística..........................................................................................155 5.4.3 Las condiciones de los profesores de tiempo completo con relación a los procesos organizacionales de la institución, una mirada estadística.......160 Conclusiones ........................................................................................................... 166 Propuestas ........................................................................................................... 177 Futuras líneas de investigación............................................................................ 179 REFERENCIAS.................................................................................................... 180 Apéndices............................................................................................................. 191 Apéndice 1. Entrevista ................................................................................... 191 Apéndice 2. Cuestionario...............................................................................195 Siglario ................................................................................................................. 208 Anexos ................................................................................................................. 210 | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Mejorar | |
dc.subject | Formacion | |
dc.subject | Educacion Superior | |
dc.subject | Profesores | |
dc.title | Condiciones de los profesores de tiempo completo de la Universidad de Guadalajara | |
dc.title.alternative | Escenarios para la gestión institucional | |
dc.type | Tesis de Doctorado | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Hernández Romo, Omar Karim | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | DoctoralThesis | - |
dc.degree.name | DOCTORADO EN GESTION DE LA EDUCACION SUPERIOR | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.rights.access | openAccess | - |
dc.degree.creator | DOCTOR EN GESTION DE LA EDUCACION SUPERIOR | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
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