Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.12104/81564
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Arechavala Vargas, Ricardo | |
dc.contributor.author | Aguilera Cerda, Salvador | |
dc.date.accessioned | 2020-08-14T23:03:42Z | - |
dc.date.available | 2020-08-14T23:03:42Z | - |
dc.date.issued | 08/12/2015 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12104/81564 | - |
dc.identifier.uri | https://wdg.biblio.udg.mx | |
dc.description.abstract | La presente investigación aborda el proceso cómo fue que en el Estado de Michoacán (México) se logró adaptar la Metodología Research Innovation Strategies for Smart Specialisation (RIS3), la cual ha sido implementada de manera exitosa en diversas economías desarrolladas. Dicha Metodología viene a reformar la manera en qué son concebidas en México las Agendas Estatales de Innovación, a partir de cambios sustanciales en cuanto a la inclusión activa del polo empresarial, así como en la manera en que son previstos dichos planes, estrategias y políticas para su correcta implementación. En la investigación se describe la manera cómo inició esta propuesta, y las fases que enfrentó para su diseño. Al final se realizan algunas sugerencias que robustecen la manera de implementar dicha metodología, así como los retos que se enfrentará el Estado de Michoacán para su desarrollo, dadas las condiciones particulares de dicha región. | |
dc.description.tableofcontents | 1. RESUMEN 2. INTRODUCCIÓN 3. MARCO TEÓRICO 4. CONTEXTUALIZACIÓN DEL ESTADO DE MICHOACAN Infraestructura Análisis económico Análisis del Sistema de Ciencia y Tecnología Tejido empresarial 5. METODOLOGÍA RIS3 5.1. ¿Qué es la especialización inteligente? 5.2. Antecedente en la Unión Europea 5.3. Fundamentos de la Especialización Inteligente 5.4. Los 4 principios de la metodología RIS3 5.5. Los 6 pasos de la metodología RIS3 5.5.1. Paso 1- Análisis del contexto regional y el potencial de innovación 5.5.2. Paso 2 - Gobernanza: Asegurar la participación y la apropiación del proyecto 5.5.3. Paso 3 - Elaboración de una visión global para el futuro de la región 5.5.4. Paso 4 - Identificación de prioridades 5.5.5. Paso 5 - Definición de combinación coherente de políticas, planes de trabajo y plan de acción 5.5.6. Paso 6 - Integración de los mecanismos de seguimiento y evaluación 6. INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA 7. IMPLEMENTACIÓN 7.1.1. Paso 1- Análisis del contexto regional y el potencial de innovación 7.1.2. Paso 2 – Gobernanza: Asegurar la participación y la propiedad 7.1.3. Paso 3 - Elaboración de una visión global para el futuro de la región 7.1.4. Paso 4 - Identificación de prioridades 7.1.5. Paso 5 - Definición de combinación coherente de políticas, planes de trabajo y plan de acción 7.1.6. Paso 6 - Integración de los mecanismos de seguimiento y evaluación 8. CONCLUSIÓN GENERAL 9. BIBLIOGRAFÍA | |
dc.format | application/PDF | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Biblioteca Digital wdg.biblio | |
dc.publisher | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.uri | https://www.riudg.udg.mx/info/politicas.jsp | |
dc.subject | Ris3 | |
dc.subject | Estado De Michoacan | |
dc.title | Adaptación e implementación de la metodología Research Innovation Smart Specialisation Strategy (RIS3) en la elaboración de la agenda estatal de innovacion de Michoacán, México | |
dc.type | Propuesta de solucion a un problema especifico de Maestría | |
dc.rights.holder | Universidad de Guadalajara | |
dc.rights.holder | Aguilera Cerda, Salvador | |
dc.coverage | ZAPOPAN, JALISCO | |
dc.type.conacyt | masterDegreeWork | - |
dc.degree.name | Maestría en Administración de Negocios | - |
dc.degree.department | CUCEA | - |
dc.degree.grantor | Universidad de Guadalajara | - |
dc.degree.creator | Maestro en Administración de Negocios | - |
Aparece en las colecciones: | CUCEA |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
MCUCEA10398FT.pdf | 2.18 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de RIUdeG están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.