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Título:	A new solution for resource distribution based on levels and incentive allocation Una nueva solución para la distribución de recursos basada en niveles y asignación de incentivos
Editorial:	Universidad de Guadalajara
Descripción:	Objective: this work aims to propose an alternative for distribution of incentives by levels. Methodology: distribution by levels is obtained through a simple linear regression between the distribution of incentives assigned to each agent and the amount demanded according to their level in the ladder structure. Results: the proposed solution manages to exactly distribute the available resource among all agents, presenting a simple and practical implementation. Three examples are included that illustrate the application of this new method, highlighting the differences as compared to both the usual and proportional distribution modes. Limitations: the simple linear regression used assumes a linear relationship between the level and incentives, which may not reflect the complexity of some organizational structures. Originality: the distribution solution developed in this work offers an interpretation in terms of individual performances, which expands its applicability to various areas. Conclusions: our distribution proposal acts as a mediator between the usual and proportional distributions. It is observed that the usual distribution favors the lowest performance levels, while the proportional distribution benefits the highest levels. Objetivo: este trabajo tiene como objetivo proponer una alternativa de reparto de incentivos por niveles. Metodología: el reparto por niveles se obtiene mediante una regresión lineal simple entre el reparto de incentivos asignado a cada agente y el monto demandado, con base en su nivel en la estructura de escalafón. Resultados: la solución propuesta logra repartir exactamente el recurso disponible entre todos los agentes, presentando una implementación sencilla y práctica. Se incluyen tres ejemplos que ilustran la aplicación de estenuevo método, destacando las diferencias con respecto al reparto usual y al proporcional. Limitaciones: la regresión lineal simple utilizada asume una relación lineal entre el nivel de escalafón y los incentivos, lo cual puede no reflejar la complejidad de algunas estructuras organizacionales. Originalidad: la solución de reparto desarrollada en este trabajo ofrece una interpretación en términos de desempeños individuales, lo que amplía su aplicabilidad a diversas áreas. Conclusiones: nuestra propuesta de reparto actúa como un mediador entre los repartos usual y proporcional. Se observa que el reparto usual favorece a los niveles de menor desempeño, mientras que el proporcional beneficia a los niveles más altos
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.12104/99910
Otros identificadores:	https://econoquantum.cucea.udg.mx/index.php/EQ/article/view/7319 10.18381/eq.vi21i2.7319
Aparece en las colecciones:	Revista Econoquantum

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